Quand on parle de crédibilité, de pilotage et de maîtrise des risques, le registre du commerce et les notifications officielles (FOSC) sont des sources précieuses. Elles permettent de comprendre, de façon structurée, comment une entreprise est organisée, qui la dirige, quels sont les pouvoirs de signature, ainsi que certains éléments de gouvernance (organe de révision, capital déclaré, objet social, etc.).
Dans cet article, nous nous appuyons sur les informations publiques disponibles concernant SICPA HOLDING SA, société anonyme sise Avenue de Florissant 41, 1008 Prilly (canton de Vaud), immatriculée depuis le 25.06.1996 et active dans la gestion d’entreprise et l’administration. L’objectif : vous donner une lecture claire et orientée bénéfices des éléments de gouvernance, de registre et de marques associés à l’entreprise.
Pourquoi ces informations “registre + FOSC” sont utiles (et rassurantes)
Consulter des données structurées de registre du commerce et suivre les mises à jour FOSC apporte des avantages concrets pour de nombreux usages :
- Pour les partenaires: vérifier qui peut engager l’entreprise (pouvoirs de signature) et observer l’évolution de la gouvernance.
- Pour les fournisseurs: mieux sécuriser la contractualisation (signatures valables, organes en place, organe de révision).
- Pour les candidats et talents: comprendre la stabilité et la structure de direction, ainsi que l’écosystème d’entités domiciliées au même endroit.
- Pour les professionnels (juristes, compliance, finance) : disposer d’un socle factuel pour les processus de due diligence et de conformité.
Point important : ces informations ne décrivent pas tout (par exemple, une base publique peut ne pas refléter chaque détail opérationnel), mais elles fournissent un cadre officiel et actualisé, particulièrement utile pour éclairer une décision.
Fiche d’identité : SICPA HOLDING SA en un coup d’œil
Voici les éléments clés communiqués dans les données d’enregistrement et de publications officielles :
| Élément | Donnée |
|---|---|
| Raison sociale | SICPA HOLDING SA |
| Forme juridique | Société anonyme |
| Adresse | Avenue de Florissant 41, 1008 Prilly |
| Canton / registre | Vaud (VD) |
| Numéro au registre du commerce | CH-170.3.020.781-6 |
| IDE / TVA | CHE-103.499.441 |
| Date d’inscription | 25.06.1996 |
| Capital déclaré | CHF 150'000 |
| Secteur | Gestion d’entreprise et administration |
| Objet social (résumé) | Prise et gérance de participations commerciales, industrielles, financières et immobilières ; toute activité y relative |
| Direction | 12 personnes à la direction (selon données publiques) |
| Organe de révision actuel | Deloitte SA (depuis 23.08.2018) |
| Marques | 151 marques ou demandes de marques enregistrées (selon base de données IPI) |
| Filiales / participations déclarées | Aucune filiale ni participation n’est déclarée dans les données consultées |
À noter : la présence d’un capital déclaré, d’un organe de révision identifié et d’un historique d’inscription de plusieurs décennies constitue un ensemble de signaux généralement perçus comme favorables en matière de structuration et de gouvernance.
Gouvernance : ce que montrent les dernières notifications officielles (FOSC)
Les notifications FOSC sont particulièrement utiles car elles documentent les changements et les mises à jour concernant l’entreprise (par exemple : entrées et sorties d’administrateurs, changements de pouvoirs de signature, radiations de signatures, etc.).
Pour SICPA HOLDING SA, des modifications récentes sont indiquées, avec une dernière mise à jour mentionnée au 11.06.2025, notamment sur la composition et les pouvoirs de signature.
Entrées et changements au conseil d’administration
Parmi les éléments cités dans les publications :
- Entrée de Götschin Blaise Olivier au conseil d’administration, avec signature collective à deux (publication du 27.01.2025).
- Fin de mandat d’un administrateur précédemment mentionné (publication du 27.01.2025), avec radiation de la signature correspondante.
Ce type de mise à jour est un bon indicateur de vie de gouvernance: l’organisation s’ajuste, met à jour ses responsabilités et officialise les changements de manière transparente.
Pouvoirs de signature : un levier de contrôle interne
Un point très concret pour les partenaires : les notifications récentes indiquent l’attribution d’une signature collective à deux à Albulena Limani (publication du 11.06.2025), avec des précisions sur les combinaisons autorisées ou non avec certaines personnes.
En pratique, la signature collective à deux signifie généralement que deux personnes autorisées doivent signer ensemble pour engager valablement l’entreprise. C’est une modalité fréquemment utilisée pour :
- Renforcer le contrôle et réduire le risque d’engagement unilatéral.
- Structurer la prise de décision sur les actes importants.
- Sécuriser les processus contractuels, notamment dans des organisations avec plusieurs responsables habilités.
Résultat côté business : pour un tiers (fournisseur, partenaire, banque), ces informations aident à vérifier rapidement si une signature est suffisante ou si une co-signature est requise.
Organe de révision : continuité et lisibilité
Les données publiques indiquent que l’organe de révision actuel est Deloitte SA (en fonction depuis le 23.08.2018). Un organe de révision clairement identifié apporte plusieurs bénéfices en termes de gouvernance :
- Lisibilité: les parties prenantes savent quel cabinet est mandaté.
- Continuité: une présence dans la durée contribue à une certaine stabilité des processus d’audit.
- Confiance: un organe de révision est un élément classique de l’architecture de contrôle d’une société anonyme.
Les informations mentionnent également des organes de révision précédents (KPMG SA et PricewaterhouseCoopers SA) avec leurs périodes, ce qui contribue à la traçabilité historique.
Objet social : une holding orientée participations (commerciales, industrielles, financières et immobilières)
L’objet social indiqué met l’accent sur la prise et la gérance de participations dans des affaires commerciales, industrielles, financières et immobilières, ainsi que sur toute activité y relative.
D’un point de vue gouvernance et stratégie, un objet social de holding présente des atouts :
- Flexibilité: capacité à couvrir plusieurs types de participations.
- Clarté: positionnement explicite sur la détention et la gestion d’actifs/participations.
- Compatibilité: cohérence avec des besoins de structuration et d’allocation de capital.
À retenir : même si l’objet social autorise un champ large, les données consultées indiquent qu’aucune filiale ni participation n’est déclarée dans la section dédiée. Cela peut refléter un périmètre de déclaration spécifique aux données disponibles, ou un état de situation tel qu’enregistré à ce moment-là.
151 marques enregistrées : un signal fort de stratégie et de protection
Un élément particulièrement différenciant ressort : SICPA HOLDING SA est associée à 151 marques ou demandes de marques enregistrées (selon la base IPI mentionnée dans les données consultées). Pour une entreprise, un portefeuille de marques de cette ampleur est souvent synonyme de :
- Protection: sécuriser des noms, signes distinctifs et identités.
- Valorisation: une marque est un actif immatériel pouvant soutenir la reconnaissance et la cohérence de l’écosystème.
- Organisation: capacité à gérer un patrimoine de propriété intellectuelle sur la durée.
Deux exemples de marques citées dans les extraits consultés :
- SICPASHIELD (statut indiqué : actif, date d’enregistrement mentionnée : 16.02.2026).
- SKYLIGHT (statut indiqué : actif, date d’enregistrement mentionnée : 29.01.2026).
Au-delà des noms eux-mêmes, l’intérêt SEO et business est clair : une entreprise qui protège et administre un volume important de marques démontre une approche structurée de gestion d’actifs immatériels et de cohérence d’identités.
Écosystème à la même adresse : un voisinage d’entités
Les données indiquent que 11 autres entreprises sont domiciliées à la même adresse (Avenue de Florissant 41, 1008 Prilly). Parmi les exemples cités figurent :
- Caisse de retraite en faveur du personnel du groupe SICPA en Suisse
- Center for Technology Sovereignty SA
- FONDATION SICPA
Sans surinterpréter, cette co-localisation peut être perçue comme un indice d’écosystème structuré: regroupement administratif, proximité d’entités liées à des activités de gestion, de fondation, ou de gouvernance. Pour des partenaires, cela peut aussi faciliter l’identification d’un site central et d’un environnement institutionnel autour de l’entreprise.
Comment exploiter ces données de manière efficace (checklist pratique)
Si votre objectif est de travailler avec l’entreprise, de réaliser un contrôle interne, ou de produire un contenu SEO fiable, voici une méthode simple et efficace :
1) Valider l’identité et les identifiants
- Vérifier la raison sociale, l’adresse, l’IDE et le numéro de registre.
- Comparer la date d’inscription et le canton d’immatriculation pour assurer la cohérence.
2) Contrôler les pouvoirs de signature avant de contractualiser
- Identifier les signataires et le type de signature (par exemple collective à deux).
- S’assurer que la combinaison de signataires respecte les règles publiées.
3) Surveiller les changements de gouvernance
- Suivre la dernière mise à jour (ici, mentionnée au 11.06.2025).
- Noter les entrées et sorties au conseil d’administration.
4) Valoriser la dimension marques et propriété intellectuelle
- Cartographier les marques (volume, thématiques, statut) pour mieux comprendre la stratégie.
- En SEO, relier la notion de marques à la crédibilité et à la pérennité (sans extrapoler au-delà des faits).
FAQ : questions fréquentes sur les infos de registre et de gouvernance
Que signifie “signature collective à deux” ?
Dans un contexte de société, cela indique généralement qu’une personne ne peut pas engager seule l’entreprise : il faut deux signatures autorisées. C’est un mécanisme apprécié pour son effet de sécurisation et de contrôle.
Pourquoi un organe de révision est-il mentionné ?
L’organe de révision fait partie des éléments de gouvernance publiés. Ici, l’information disponible indique Deloitte SA comme organe de révision actuel (depuis 23.08.2018), ce qui contribue à la lisibilité pour les parties prenantes.
Les marques sont-elles un indicateur de solidité ?
Un portefeuille de 151 marques ou demandes montre surtout une stratégie active de protection et de gestion d’actifs immatériels. Cela ne remplace pas une analyse financière complète, mais c’est un signal fort de structuration.
“Aucune filiale ou participation déclarée” : comment l’interpréter ?
Cela signifie que, dans les données consultées et affichées, aucune filiale ni participation n’est renseignée. Cela peut refléter un état de déclaration à une date donnée, sans préjuger d’autres structures éventuelles non reprises dans cet affichage.
À retenir
SICPA HOLDING SA, immatriculée depuis 1996 à Prilly, présente un profil de holding avec un objet social orienté prise et gérance de participations, un capital déclaré de CHF 150'000, une direction indiquée de 12 personnes, et un organe de révision actuel Deloitte SA (depuis 2018). Les notifications FOSC mentionnent des changements récents en matière de gouvernance et de pouvoirs de signature, avec une mise à jour au 11.06.2025.
Enfin, l’élément particulièrement différenciant est la présence de 151 marques enregistrées (ou demandes), un indicateur concret d’une gestion active des actifs immatériels et d’une logique de protection sur le long terme.
Pour un article SEO, une analyse de gouvernance ou une démarche de partenariat, ces informations constituent une base officielle, claire et actionnable, qui aide à décider avec plus de confiance et plus de méthode.